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一个电商创业失败案例总结:宝盈app平台登录
时间:2020-12-16 来源:宝盈app平台登录|官网下载 浏览量 27327 次

今年的双十一基本上是大卖家的主页,零售商确保的也是搓一点流量,取得非常下流的销售业绩,确保的坏店铺的状况非常惨淡吧。 双十一之后,很多大神应该不会分享他们的双十一战绩。 我不能向大家展示不好的数据。

在这里我想暂时把创业结束的案例告诉大家。 你需要看到这个并自愿吸取教训。

今后不要绕一点远。 (图:互联网)我希望所有的男性都能顺利。 而且我希望以最短的时间、最慢的速度顺利。 那时我想不起企业家。

你可能以为自己已经准备好了。 去年年底决定今年也辞职,所以过年在朋友的说明下,知道是电商的老板,也是我们同县的老乡,找到时间,大年初5左右去他家,见到他说话。 我辞职后看能不能去他那里下班。

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那天不仅是我,他有货的制造商老板也和那个老板非常简单地聊天,互相有微信,这就是后来一起创业的老板。 3月初,请放弃九牛二虎的力量再从那家公司辞职。 非常不简单。 非常精致。

我出来的那天晚上,那个上司联系了我,说要我去他的工厂想想,谈谈。 去进行非常简单的聊天,发现他那里有一个热式热水器,也就是沏茶的机器(和自动水壶一样)是可行的。

当天主要说要和他一起做热式热水器,让我想想。 但我明白我还有能力,所以还是退出了。 后来在虎门工作,他也联系过几次。 我还是想和他一起做一个叫热水器的产品。

大概说明一下,热水器这样的产品季节是冬天,所以他也不那么紧迫。 6月左右,在虎门的公司辞职后回家一会儿,他给我打电话,让我和他一起沏茶。 真的自己也没有继续工作,所以回东莞后去了他的工厂。 这次说要造沏茶的机器。

不是之前说的热水器。 谈完那天的话,我回来了,看到了热式沏茶的机器这个市场。 现在沏茶的机器这种产品非常少,基本上是可以数的。

而且价格也很高,当然销售额非常低。 当时没怎么想,关于产品,和热式沏茶的机器一样,但效果有点不同。 这是热式的,烧水的时间是3秒100度的废水,不用等3~5分钟。

市场上有点燃几分钟的产品。 从功能上来说,是。

但是,因为考虑到了这一点,有点不对劲,没有考虑正确性。 我6月22日左右在那边下班了。 他负责生产的管理。

我负责销售品的管理。 两个人共同出资,赚的比例有点多。 这里说,他赚得最多的不是沏茶的机器,而是热水器,他主要生产热水器,在线上市。

22日我去那里工作结束后第一次找到。 他的淘宝企业的店已经被别人注册了,注册的人是上一篇文章提到的从他那里领取物品的电子商的老板。 原来那个老板从他那里使用他的这家淘宝店注册了企业的店铺购买他的商品,但最主要的要求不是他的产品,而是那个电子商的老板从别的地方去找的货源,比如风扇、锅之类的产品。

说白了,拿着他的店买别的产品,买他的茶机器,不得已买别的产品,但实质上这个老板没有说他的营业执照在淘宝企业的店里。 去店里拍电影录像没办法,店里也没有,不能再拍照了,但那个老板说年想起的不是说照片,也不能拍电影录像,偷偷给我们拍了产品的照片。

哎呀,妈妈,太随便了,期间我们有时会讨论过去佛山专门去找拍这种产品的照片公司的照片。 就这样,才7月几日,那个摄影师就来给我们拍电影录像,偷偷拍了电影。 但是照片太垃圾了,我敢和他商量,把这样的照片拿走,做淘宝以下的主图,承认没有人卖你的产品。

我不能重新找到拍不会算术的电影产品的摄影师拍电影,但需要拍照修改。 毕竟,那位摄影师制作的照片我不失望,但没办法。

还是得用。 一波三分之一,去找以前给我做详细页面的人做了以下事情,但敢于对那个详细页面我总是觉得追加了什么,不是我想要的那样的效果。 最后,我又在淘宝上找了一家做详情页的店,让他们做了。

结果我等了两个星期,告诉他我做的详细页面丢了。 哦,妈妈,脑瓜疼,很疼。 不得已又去找新的了。

这次去找的是淘宝店。 不是天猫店。 很便宜。

只有前面房子的一半。 然后,我知道三天就完成了初稿,但我很失望。 之后,剩下的详细页面也让他们做了。 驱动发条,一波三折,另一个在8月10日左右放下。

真烦啊。 拉了这么久,不是我最失望的。 展览会逐渐尝试展开,加入了一些流量,看了一些数据,珍藏加率很差。

后来陆续有几个产品达成了十几个评价,珍藏加法还有些好,但还是像几个大神说的,有点你去展览会的珍藏加法比。 当时我看到了自己和同行产品的差别,关于详细的页面内容,我可以自己指出来。 所有详细页面的内容都是自己编辑的。 美工根据我的内容展开了加工,做了详细的页面,但还有几个问题。

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那个产品的功能太多了,有些功能没有别人的产品。 另一个问题是产品的主图拍摄后制作了修理图。

没有修理。 同行基本上做好的产品照片是修理的。

因为我知道你愿意修理。 给我做几百张一张的。 哦,妈妈,脑瓜疼。

请借给我钱。 怎么也用不了。

除了以下问题,主图也有点问题。 产品没有修理,点击率很差,比同行差得多。

九月初左右吧。 看数据知道不好,我有了想完成的想法。 在这里说我们产品的价格,同行和我们有同样的产品。

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人们不到3秒100度。 其他地方的人功能比我们好。 而且,人们是大品牌。 爆款的价格是79元。

后来,69元了。 我们买的价格是299。 如果你是消费者,我想会有3秒钟。

之后,我需要听那个上司说话。 我说了自己想做。 说实话,我本想试试。

能不能退,我想冷静下来。 最后他回答说可以背叛50元买,考虑情况,背叛了一点价格,但还不太明显。 有点变化。

怎么说呢,数据量太小,参考价值也不太大。 这里有问题哦。

不要说这个能不能卖。 即使买的东西动了,我能买到的利润也太低了,低得你想象不到。 所以,想起来的还是退出。

再一次在9月末和他说话,回答转身,最后同意了。 让我总结一下。

这里结束的理由主要有以下几点。 1 .店铺带回去之前,那个电子商务的老板已经做了几个月了。 主要类别是3C数字,不是我们买的电水壶这一类别2 .对产品内的页面和主图来说,和那些爆款大牌相比,差距还很明显,淘宝知道买的是照片。 是的。

商店的首页是我自己做的。 于是什么都自己做吧。 ps,我学了哈哈。 3 .产品的价格,我总是在产品的定价上有问题。

不是比别人高兴一点,而是太贵了。 如果这样的产品交给那些大卡,价格有点高兴的人是不能接受的。

我和那个上司讨论过,他不能一直认为利润太低,但实质上我能推测出他的成本是多少。 我知道不比普通产品便宜多少。 4 .做得很好。

都是天猫店。 淘宝店只能做一家。 还很俗气(客单价低,店底很好)。

相对来说消费者不喜欢在天猫购物吧。 5 .这里想说的可能是我个人能力太多了,也许可以和别人在一起。 这些因素是我真的最重要的吧。

即使不在一起,我也需要很长时间,老实说我现在也在期待那个子类别。 意味着今后会有人辛苦地把它放在一起。 当时我和他合伙出资,但我也不想花太多的资金做。

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那本身就是让我思考的事情。 如果有合适的定价,我舍不得用资金展开。 个人指出,开展的期待非常大。

这些人肯定不会出售这么高的顾客单价的产品。 当时,一些顾客销售了我们500多个产品。 我现在想找很多别人完全做不到的类别。

第一次创业结束了,但我真的什么都没有,投资也很少。 结束不是最重要的,最重要的是总结结束的原因。

今后的道路上尽量不要重复类似的事情,想长期创业,但必须考虑正确性。 去年忘记苏宁容易买的时候,我和小二关系很好,拜托她告诉我商店的科学知识。 其中,她说的我印象深刻的是,活动后一定要重现店铺。 当时她又给我寄了书。

里面有很多成功人士的案例。 基本上他们可以再生。 现在我也在慢慢地读那本书。

双十一结束得很晚。 结束后可以再生很多店铺,但找不到。

越是做得好的大商店,他们越不播放店铺。 总结自己的活动哪里不好,可以优化到下一次活动。 为了不出现类似的问题,非常协助提高店铺的销售。

相反在一些小店铺,本身就不好的情况下,我不想花时间思考为什么双十一自己这么差,但别人可以买那么多。 上天是公平的,一定是害怕希望的人,打气。。

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